Bienvenue sur Growth Makers !
Ici, tu trouveras un concentré de méthodes, process, et stratégies de croissance prêt à être appliqué à ta boite.
Je suis Gabriel Gourovitch, fondateur de Growth Makers et de l’agence Bryte. Avant ça, j’étais growth manager pour LALALAB, et mentor Growth pour TheFamily et NUMA.
(Promis, je n’envoie que du contenu actionnable.)
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Après des dizaines d’heures de travail pour trouver un format innovant, des invités passionnants, et des questions qui pourraient intéresser les auditeurs potentiels (ma famille et quelques copains à l’époque), le premier épisode de Growth Makers sort.
Quels genre de profil / personnalités recherches-tu quand tu recrutais l’équipe growth d’Uber ?
1. La capacité d’adaptation. C’est important surtout en startup car les choses changent tout le temps. Tu fais des trucs qui fail. Parfois tu pivotes. Les besoins changent. La boite grossit et ça amèe des restructurations. Il y a parfois des urgences…
Au XVIe siècle, les marchands naviguaient le monde grâce à des outils tels qu’une carte marine, un compas et une boussole.
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