EP. 117 – Contentsquare : Maintenir une croissance à 3 chiffres malgré la crise

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Contentsquare : Maintenir une croissance à 3 chiffres malgré la crise

Au menu

🍉 Le choix radical de Contentsquare pendant la période Covid, leur permettant de maintenir la barre
🍉 Leur culture commerciale et son impact sur la stratégie marketing
🍉 Comment ils ont revu leur roadmap, suite à la l’annulation des salons (75% de leurs opportunités générées)
🍉 Le hack de Geoffrey pour maper ses prospects

Avant propos

Geoffrey Vion est le directeur marketing de Contentsquare, un Saas permettant aux marques de créer de meilleurs expériences digitales sur leurs sites web, mobile et applications.  

En chiffres, Contentsquare c’est 

  • 310 millions de dollars levés, 
  • 660 employés répartis sur 8 bureaux, 
  • 700 clients 
  • et une croissance de plus de 200% en 2019

Dans cet épisode, Geoffrey parle de la culture de Contentsquare orientée business, point clé de l’entreprise. Il explique comment cette culture a impacté les différents projets marketing qu’il a mis en place.

Il aborde dans un second temps un sujet d’actualité, à savoir l’impact du Covid sur leur croissance. Il explique comment ils ont remanié leur stratégie, pour maintenir le cap. 

Se retrouver dans l’épisode

  • 02:36 : L’arrivée de Geoffrey chez Contentsquare, entre compréhension des bases de l’entreprise et uniformisation des process
  • 08:02 : Les 3 KPIs que toutes entreprise B2B ciblant des grandes entreprises doivent suivre
  • 12:04 : Le rôle actuel de Geoffrey chez Contentsquare
  • 16:14 : Les relais de croissance de ContentSquare à l’ère du Covid
  • 24:55 : La réadaptation de la stratégie en sortie de crise
  • 28:00 : Le hack de Geoffrey pour maper ses prospects
  • 29:35 : Rapid Fire Questions : les outils marketing, le livre que conseille Geoffrey…

Liens, outils et ressources du podcast Contentsquare :

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