EP. 127 – Theodo : Passer d’1M à 43M d’ARR en 8 ans, grâce au lean

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Theodo : Passer d’1M à 43M d’ARR en 8 ans, grâce au lean

Au menu

🍉 Comment leur premier client passe désormais 30 fois moins de temps sur un process
🍉 Les 3 étapes pour mettre en place le lean dans son équipe
🍉 Qu’est ce que la méthodologie SCRUM

Comment Fabrice Bernhard a mis en place du lean au sein de Theodo 

Fabrice Bernhard est CTO et cofondateur de Theodo, une entreprise qui produit en un temps record des applications web et mobiles évolutives.

En chiffres c’est : 

  • 43 millions d’ARR
  • 350 employés
  • Plus de 30 millions d’euros de chiffre d’affaires

Theodo est né après la création d’une première entreprise. En effet, avant Theodo, Fabrice et son associé Benoit avait fondé Allomatch, un service permettant de trouver un bar proche de chez soi, qui diffuse un match de sport. Le développement de cette startup était limitée. Cependant, cette première aventure leur avait permis de devenir expert en Symfony, ce qui a permis de poser les jalons de Theodo.
Dans cet épisode, Fabrice explique ce que sont les méthodes SCRUM, agile et le lean et en quoi elles peuvent être bénéfiques pour une entreprise. Il détaille d’ailleurs les étapes de la mise en place d’une telle méthode.

Se retrouver dans l’épisode

  • Les débuts de Theodo
  • La mise en place de la méthodologie scrum
  • Le lean management et les 3 étapes pour le mettre en place dans son entreprise
  • Rapid Fire question

Liens, outils et ressources du podcast Prospectin :

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