Et si le lean pouvait vous faire passer d'1 à 43 millions d'ARR en 8 ans ? En tout cas, c'est ce que prouve Fabrice Bernhard, CTO de Theodo. C'est lui qui est à l'origine de ce process et ils nous explique en live comment il a fait.
🍉 Comment leur premier client passe désormais 30 fois moins de temps sur un process
🍉 Les 3 étapes pour mettre en place le lean dans son équipe
🍉 Qu’est ce que la méthodologie SCRUM
Fabrice Bernhard est CTO et cofondateur de Theodo, une entreprise qui produit en un temps record des applications web et mobiles évolutives.
En chiffres c’est :
Theodo est né après la création d’une première entreprise. En effet, avant Theodo, Fabrice et son associé Benoit avait fondé Allomatch, un service permettant de trouver un bar proche de chez soi, qui diffuse un match de sport. Le développement de cette startup était limitée. Cependant, cette première aventure leur avait permis de devenir expert en Symfony, ce qui a permis de poser les jalons de Theodo.
Dans cet épisode, Fabrice explique ce que sont les méthodes SCRUM, agile et le lean et en quoi elles peuvent être bénéfiques pour une entreprise. Il détaille d’ailleurs les étapes de la mise en place d’une telle méthode.
Les débuts de Theodo
La mise en place de la méthodologie scrum
Le lean management et les 3 étapes pour le mettre en place dans son entreprise
Rapid Fire question
Learning to Scale de Régis Medina
Pour doubler son pipe de vente en 6 semaines, découvrez Harpon
… nous en profitons pour vous demander une petite faveur. Vous êtes de plus en plus nombreux à écouter GrowthMakers et nous en sommes fiers. Mais produire ce contenu demande énormément de temps et d’énergie.
Trouver l’invité, préparer son interview, aller l’enregistrer, et ensuite la produire.. nous mettons plusieurs dizaines d’heures chaque semaine à vous concocter du contenu actionnable.
Et tout ça, bénévolement.
Si vous voulez remercier l’équipe ou nous soutenir, il suffit d’aller sur la page rating d’Apple Podcast et de laisser une note, ça prend 30 secondes.
.png)
