EP. 137 – WeMaintain : S’imposer sur un marché oligopolistique et tripler sa croissance

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S’imposer sur un marché oligopolistique et tripler sa croissance

Au menu

🍉 Les 3 points clés pour s’imposer sur un marché traditionnel et oligopolistique
🍉 Leur secret pour générer 100+ retombées média en moins de 1 an
🍉 Le projet leur ayant permis d’augmenter de 10% leur nombre de deal

Comment WeMaintain s’est imposé sur un marché oligopolistique

Jade Francine est cofondatrice et COO de WeMaintain, une proptech qui transforme radicalement  le marché de la maintenance réglementée, en commençant par l’ascenseur.

En chiffres, WeMaintain c’est : 

  • 65 employés
  • 8 millions d’euros levés
  • Et x3 tous les ans

Après avoir fait des études en droit, Jade commence sa carrière en tant que Legal Advisor dans un cabinet d’avocat en Chine. Elle travaille alors pour beaucoup de startups tech. Elle décide de se lancer dans l’entrepreneuriat accompagnée de Benoit et Tristan, les deux autres cofondateurs de WeMaintain. Dans cet épisode, Jade explique les actions mises en place pour s’imposer sur le marché des ascenseurs, marché très traditionnel et oligopolistique. Elle explique comment ils ont acquis leurs premiers clients et comment ils se sont faits connaître. Enfin, elle parle des retombées presse, qui est l’un des canaux d’acquisition le plus important chez eux. 

Se retrouver dans l’épisode

  • Le parcours de Jade : de Legal Advisor à Shanghai à cofondatrice d’une entreprise tech
  • L’acquisition des premiers clients
  • Les projets de l’année pour tripler sa croissance
  • La culture chez WeMaintain
  • Rapid Fire Question

Liens, outils et ressources du podcast WeMaintain:

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