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Business & Covid #6, avec Stuart et OpenClassrooms

Comment OpenClassrooms et Stuart se sont adaptés face à la crise, et quels services décollent ?

Business & Covid #6, avec Stuart et OpenClassrooms

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🌴 Comment OpenClassrooms et Stuart se sont adaptés face à la crise, et quels services décollent
🌴 Comment OpenClassrooms a géré la crise face à la contamination de 20 employés
🌴 Les nouveaux projets de Stuart, leur permettant de faire face à une demande multiplié par 4
🌴 Les opportunités à saisir pendant cette période afin de construire un monde durable

Avant propos

Depuis deux mois, nos boîtes comme nos vies ont été bouleversées par l’épidémie, et ont dû s'adapter.

Dans cette situation, jamais vue auparavant, on se pose tous des questions sur notre entreprise : mettre des employés en chômage partiel ? Couper les coûts ? Oui mais lesquels ? Arrêter la prospection ? Reprendre la prospection ?

Cette semaine, je reçois Damien Bon, CEO de Stuart une plateforme de livraison à la demande pour les commerçants et e-commerçants, permettant de livrer le jour J ou J+1.

De l’autre côté, Pierre Dubuc, CEO d’OpenClassrooms, une plateforme d’e-learning ayant pour but de rendre le savoir accessible à tous.

Ils expliquent pourquoi ils n’ont pas changé fondamentalement leurs missions mais ont plutôt fait quelques ajustements pour s’adapter à la situation. Ils parlent ensuite de leur prédiction vis-à-vis du déconfinement et des sources sur lesquelles ils s’appuient pour anticiper et prévoir les actions futures.

Se retrouver dans l'épisode

01:55 : Mood des dirigeants sur une échelle de 0 à 10

02:55 : L’impact du confinement sur le business de Stuart : une baisse d’activité en restauration mais une augmentation dans le secteur de la santé, et la distribution alimentaire

06:20 : L’impact sur le business d’OpenClassrooms : 20 cas au sein de l’équipe, une baisse de demande de formation en alternance mais une augmentation des demandes pour les formations online

12:50 : Pourquoi OpenClassrooms et Stuart n’ont pas changé leur stratégie globale mais effectué quelques adaptations

17:33 : Les projets de Stuart lancés pendant cette crise et ses résultats

23:50 : Réflexions et perception de la situation post-confinement et ce qu’il prédit pour leur business des deux dirigeants

30:35 : Les ressources favorites de Pierre et Damien afin de naviguer dans l’incertitude

42:05 : Dans quel état d’esprit sont Damien et Pierre aujourd’hui et pourquoi ils pensent que la crise a un effet positif sur les différentes thématiques sociales.

Liens, outils et ressources de B&C #6 :

Les briefings de Goldman Sachs

La newsletter de BCG

Le site de McKinsey

Le site de l’AEF

Global Silicon Valley

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