Il y a quelques années, Sendinblue a racheter 3 de ses concurrents pour 40 millions d'euros. Armand Thiberge, le CEO, explique les coulisses de ce rachat et ce qu'il en a fait.
🍉 La stratégie de Sendinblue pour racheter 3 entreprises pour 40M€ (mapping du marché, timeline, juridique)
🍉 Scaler son acquisition sur Adwords (de 1K à 1M€ de dépenses)
🍉 Traverser et résoudre un conflit entre actionnaires
Armand Thiberge est CEO et fondateur de Sendinblue, une solution CRM all-in-one spécialement dédiée aux enjeux des PME de toute taille et de tout secteur d’activité.
Sendinblue en chiffres c’est :
6:45 : Les 1ers projets d’Armand en Inde jusqu’à la création de Sendinblue
15:55 : Atteindre l’équilibre - et les changements que ça crée
24:09 : La clause “shotgun” pour résoudre les conflits entre actionnaire
31:52 : Le canal d’acquisition qui superforme chez Sendinblue
35:25 : Racheter 3 entreprises leaders sur d’autres marchés
46:12 : La méthode pour mapper et screener un marché
Pour voir les réponses de Armand en vidéo ➡️ cliquer ici.
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